マネジメント

  • マネジメントの定義

    マネジメントとは「組織・職場の目標を達成するために、経営資源を効率的・効果的に活用すること」です。まず「組織・職場の目標を達成する」とありますが、組織の3要件のひとつが組織目的であることから、マネジメントの目的も自ずと決まってき

    続きを読む

    マネジメントの定義・イメージ
  • マネジメントの役割

    マネジャーの役割 ・仕事の管理(与えられた目標の達成)・人の管理(モチベーション・人間関係・チームワーク構築)・仕事の改善・部下の育成 マネジャーの役割というとき、3つだとか、4つだとか、7つだとか分類されることがありますが、最も

    続きを読む

    マネジメントの定義・イメージ
  • 事実に基づいたマネジメント

    「事実」に基づいた意思決定は、マネジャーが常に心掛けなければならないことです。憶測からなされた判断は、現実を反映していない可能性があり、したがって間違う可能性が高いからです。思いつきのアイデアを事実情報の裏付けなく、憶測だけで成

    続きを読む

    事実に基づいたマネジメント・イメージ
  • 原理に基づいたマネジメント

    どんな分野にも原理原則があるように、マネジメントにも、こうすればこうなる、こういう時にはこうしたらいい、といった一定の法則なり定石なりがあります。近代の組織が現れてから随分経ちますが、その過程で様々な試行錯誤が行われ、知恵が集積

    続きを読む

    原理に基づいたマネジメント・イメージ
  • 人を尊重する

    マネジメントとは、ヒト・モノ・カネ・情報を使って成果を組織目標を達成する営みでした。このヒトという資源ですが、ヒトの何を資源と捕らえればよいのでしょうか。知識、技能、労働力、時間、情報、モチベーション、ポテンシャル、体力、精神力

    続きを読む

    人を尊重する・イメージ
  • マネジメントのサイクル

    マネジメントの最も大きな仕事のひとつである「仕事の管理」ですが、ファイヨールはこれを五つに分類しました。マネジメントの基礎を理解する際、この5機能がベースになることが多いですのでご紹介いたします。1.予測と計画 目標を定め、現状を把

    続きを読む

    マネジメントのサイクル・イメージ
  • PDCAサイクル

    PDCAサイクル(PDCA cycle、plan-do-check-act cycle)は、事業活動における生産管理や品質管理などの管理業務を円滑に進める手法の一つ。Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4 段階を繰り返すことによって、業務を継続

    続きを読む

    PDCAサイクル・イメージ
  •     
  • 上手な権限委譲の方法

    権限を上手に委譲することは、仕事を効率よく進めるだけでなく、部下育成にも影響を与えます。サーベイでも、自分が成長できたと思うときについて問うと、上司に責任の大きな仕事を任せてもらったと回答する方は少なくありません。

    続きを読む

    マネジメントの定義・イメージ